美國第二大連鎖五金合作社如何不仰賴 IT 人力，自建客製化展店系統？

「想做個系統卡關，IT 部門的排程已經排到明年年底？」倒不如自己動手做！

這不是開玩笑，連年營收突破 50 億美元、全球擁有 3,000 多家店的美國第二大五金連鎖合作社 Do It Best，在推動數位轉型時也遇過同樣的困境。
負責協助全球會員「開新店、搞裝修」的商店發展部門，每年要同時處理數百個跨年度的複雜展店專案。過去因為等不到 IT 人力、大系統不夠彈性，資訊總是散落各處。
直到市場研究主管 John Sargent 遇見了 Ragic —— 他在完全不會寫程式的情況下，親手為團隊搭建出完美的「客製化展店系統」，直接讓他變身公司的數位轉型明星！

看跨國巨頭如何把 Ragic 玩得出神入化：

1️⃣ 跨年度專案精準追蹤：數百個展店計畫的進度、市場分析、門面裝修數據一目了然，不再被 Excel 淹沒。

2️⃣ 解放 IT 能量：業務單位自己當「數位架構師」，想要什麼欄位、流程自己改，不用再填表單排隊等工程師。

3️⃣ 跨國高效協作：打破時區與地域限制，讓團隊能即時共享最新市場開發資訊，展店速度大幅提升。

誰說跨國大企業轉型一定要花幾百萬、等個大半年？最懂流程的人，就是最好的系統設計師。快來看看這篇超激勵人心的跨國實戰案例！

利用以下連結閱讀完整故事：
https://www.ragic.com/intl/zh-TW/blog/424/hardware-store-chain-ragic-customer-story