騏峰塑膠用「每月半個員工」薪資，打造符合 FDA 標準的醫材產業管理系統

對跨足到醫材領域的騏峰塑膠來說，極其嚴謹的流程控管與文件紀錄規範，讓他們過去非常吃不消。​當時僵化的舊系統對他們來說是最大絆腳石：改一個模組要價上百萬，甚至比當初導入還貴。另一方面，為了配合 ISO 13485、FDA 對資訊記錄、可追溯性的嚴格標準，許多簽核、文件記錄過程還是受困於紙本傳閱流程。

面對已經親身體會被系統「綁架」而對導入新系統滿懷焦慮的老闆，騏峰塑膠的研發課長：王任宏與業務經理：蔡沛如透過「每個月只要半個人薪水」的策略成功說服他導入 Ragic，也開始漸漸引導騏峰塑膠往更有效率管理資料的目標前進。王任宏透過 Ragic 將圖面、報價資料正式線上化，這讓業務即使在外吃晚餐，也能隨時抓出資料回覆來自全球的客戶訊息，讓騏峰塑膠真的「只多請了半個人」，就得以負擔 3 年間倍增到 400 名客戶的業務量。

藉著 Ragic 在後台紀錄所有修改、電子簽核時也能做嚴格身分認證的多種功能，也讓騏峰塑膠既能擺脫過往繁瑣的紙本流程，也能順利通過 ISO 與 FDA 的稽核——由於醫材領域的精度不能馬虎，所以公司內有高達 300 多台儀器需要做定期的量測。在過往，這些儀器的量測資料都以紙本紀錄，且幾乎只靠一個人「純手工」管理、抄寫。現在只要在儀器完成量測後，直接印出 QR Code 並貼到每個儀器上，就能即時看最新狀況。高效的記錄與查看方式更被客戶盛讚為「峰值體驗」。

王任宏說，他們最終的目的是將原本的舊系統全部汰換掉，雖然離終點還有一段路，但這種能依照公司步調、隨時調整規則的數位化過程，遠比當初被系統商硬排進度、每週驗收要來得輕鬆且自然。

想知道騏峰塑膠是如何遇見 Ragic、說服老闆，又怎麼在各個面向透過 Ragic 讓資料「活起來」嗎？歡迎你點進留言區的文章，一起來看看他們的故事～

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https://www.ragic.com/intl/zh-TW/blog/623/cfplastic-replaces-expensive-erp-ragic-medical-compliance