MIT 氣墊鞋 Dr.aiR 如何優化管理，將交期從 3 個月縮短到 2 週，帶動訂單回流？

「客戶臨時改單、催交期，工廠端卻還在看上週印出來的紙本排程？」
「Excel 傳來傳去，到底哪一個才是最新版的生產進度？」

這是許多傳統製造業、加工廠每天都在上演的日常大混戰。隨著市場走向「多樣少量」、「快速反應」，傳統用 Excel 或死板套裝 ERP 的管理方式，已經漸漸跟不上產線變動的速度。
這篇精采案例中的鞋業製造廠，就成功利用 Ragic 打破了這個僵局！他們沒有花大錢請 IT 團隊，而是由最懂產線流程的內部人員，親手打造出最貼合工廠運作的「生產管理系統」，成功大幅縮短交期！

利用以下連結閱讀完整案例故事：
https://www.ragic.com/intl/zh-TW/blog/359/footwear-factory-shortens-lead-times